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jueves, abril 16, 2026

Municipalidad de Huánuco implementó servicios de control para evitar actos de corrupción

Ante los resultados del Índice de Riesgos de Corrupción e Inconducta Funcional (INCO) que presentó el contralor general, Nelson Shack Yalta donde muestran a la Municipalidad de Huánuco entre las entidades que registran puntajes altos en “riesgos de corrupción en inconducta funcional”, la gerencia municipal aclara que el informe que presentó la Contraloría General de la República abarcan a las gestiones de los alcaldes Eduardo Mirabal Templo,  Jesús Giles Alipázaga, Aníbal Solórzano Ponce y José Luis Villavicencio Guardia.

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El informe que presentó la Contraloría corresponde a las obras del 28 de junio del 2005 hasta el 13 de marzo del 2021 donde se detectó múltiples irregularidades en los proyectos poniendo a la Municipalidad de Huánuco entre las 3 municipalidades con mayor riesgo de corrupción e inconducta funcional.

Sin embargo, lo que no informa la Contraloría que la gestión del alcalde “Toño” Jara Gallardo ha cumplido con implementar el Servicio de Control dentro de la Municipalidad de Huánuco siguiendo la Directiva n° 014-2020 de la Contraloría General de la República para la “Implementación de las Recomendaciones de los Informes de Servicio de Control Posterior, Seguimiento y Publicación” de la ley n°27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

Mediante Oficio n° 000904 del 4 de julio del 2024 en el anexo 1 enviado por la Contraloría a la Municipalidad de Huánuco contiene el estado situacional  de las recomendaciones adoptadas por la comuna orientadas a mejorar la gestión.

Así, entre las acciones que implementó la gestión del alcalde “Toño” Jara es comunicar al Órgano de Control Interno, a través del plan de acción los indicios de irregularidades identificadas. Generación y publicación de las órdenes de compras en la plataforma de Perú Compras. Elaborar y aprobar el plan de gobierno digital alineado al plan estratégico institucional y coordinado con el plan anual de contrataciones. Instalar en la Gerencia de Desarrollo Local el procedimiento para el cumplimiento exhaustivo de CUISA y RASA.

Además, la Municipalidad de Huánuco adoptó acciones para evaluar  los hechos revelados por el OCI para evitar los perjuicios económicos a la entidad. Implementar mecanismos para el control del ingreso y salida de los vehículos en el depósito municipal. Instalar indicadores de comportamiento en el método especial de contrataciones en la Gerencia de Administración y Finanzas y Subgerencia de Logística.

Así, la Municipalidad de Huánuco ha implementado acciones de control para mejorar de la gestión y se eviten actos de corrupción que llevaron a la comuna a ubicarse entre los primeros en corrupción e inconducta funcional en gestiones anteriores.

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